Poslovanje

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje

 

Uvod

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje predstavlja autorski interdisciplinarni pristup proučavanju poslovanja kao organiziranog ljudskog djelovanja u kojem se susreću ljudi, ciljevi, resursi, proizvodi, usluge, novac, znanje, tehnologija, tržište, institucije i društvene norme.

Poslovanje nije samo ostvarivanje prihoda i dobiti. Ono uključuje način na koji organizacija planira svoje aktivnosti, koristi resurse, surađuje s ljudima, odnosi se prema kupcima, zaposlenicima, partnerima i društvu te preuzima odgovornost za posljedice svojega djelovanja.

Poduzeće je organizirana gospodarska cjelina preko koje se ostvaruju različite poslovne aktivnosti, dok menadžment obuhvaća planiranje, organiziranje, koordiniranje, vođenje i kontroliranje organizacijskih resursa radi ostvarivanja ciljeva.

Zato se temeljno pitanje ove discipline može izraziti:

 

Kako organizirati poslovanje tako da bude učinkovito i uspješno, ali istodobno odgovorno prema čovjeku, društvu, tržištu i okolišu?

 

1. Čovjek u središtu poslovanja

Iza svakog poslovnog sustava nalaze se ljudi.

Ljudi su:

 

    • poduzetnici,
    • menadžeri,
    • zaposlenici,
    • kupci,
    • dobavljači,
    • investitori,
    • korisnici,
    • partneri i
    • članovi šire društvene zajednice.

Zato se poslovanje može prikazati slijedom:

čovjek → ideja → organizacija → djelovanje → rezultat → društveni učinak.

Anquadropologijski pristup ne promatra poslovanje samo kroz financijske pokazatelje nego i kroz pitanje kako poslovanje utječe na čovjeka.

 

2. Poslovanje kao organizirani sustav

Poslovanje povezuje različite funkcije organizacije.

One mogu uključivati:

 

    • upravljanje,
    • proizvodnju,
    • prodaju,
    • marketing,
    • financije,
    • računovodstvo,
    • ljudske resurse,
    • nabavu,
    • logistiku,
    • informatiku,
    • istraživanje i razvoj.

Te funkcije nisu izolirane.

One čine sustav:

planiranje → organiziranje → izvršavanje → mjerenje → kontrola → poboljšanje.

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje proučava kako taj sustav može funkcionirati učinkovito, ali i odgovorno.

 

3. Ciljevi poslovanja

Svaka organizacija treba imati određene ciljeve.

Oni mogu biti:

 

    • prihod,
    • dobit,
    • rast,
    • tržišni udio,
    • zadovoljstvo korisnika,
    • kvaliteta,
    • inovacije,
    • razvoj zaposlenika,
    • društveni učinak,
    • održivost.

Menadžment je pritom usmjeren prema postizanju organizacijskih ciljeva uz učinkovito korištenje ljudskih, materijalnih, financijskih i informacijskih resursa.

Anquadropologijski pristup zato razlikuje pitanje:

Što želimo postići?

od pitanja:

Kako to postići na odgovoran način?

 

4. Poslovne norme

Poslovanje se odvija unutar velikog broja normi.

One mogu biti:

 

    • zakonske,
    • financijske,
    • računovodstvene,
    • porezne,
    • profesionalne,
    • etičke,
    • organizacijske,
    • sigurnosne,
    • tržišne i
    • društvene.

Norme stvaraju okvir unutar kojeg organizacija posluje.

Zato se poslovni uspjeh ne može svesti samo na pitanje:

 

Je li poslovanje profitabilno?

Potrebno je pitati i:

 

Je li poslovanje zakonito, pošteno, odgovorno i održivo?

 

5. Poslovna etika

Poslovna odluka može biti legalna, ali istodobno otvoriti etičko pitanje.

Primjerice:

 

    • Je li prema zaposlenicima postupano pošteno?
    • Jesu li kupci pravilno informirani?
    • Je li oglašavanje obmanjujuće?
    • Jesu li poslovni podaci zaštićeni?
    • Je li konkurencija poštena?
    • Postoji li sukob interesa?

Društveno-normativno poslovanje zato povezuje:

profit + zakonitost + etiku + odgovornost.

 

6. Zaposlenici i ljudski potencijal

Zaposlenici nisu samo poslovni resurs.

Oni su ljudi sa znanjem, sposobnostima, potrebama, pravima, motivacijama i osobnim ciljevima.

Zato poslovanje uključuje:

zapošljavanje → obrazovanje → razvoj → motivaciju → rad → nagrađivanje → napredovanje.

Kvalitetno poslovanje treba povezivati interese organizacije s odgovarajućim poštovanjem zaposlenika.

 

7. Kupac i korisnik

Poslovanje postoji zato što određena organizacija stvara proizvod ili uslugu koju netko koristi ili kupuje.

Zato je važan odnos:

potreba → proizvod/usluga → vrijednost → kupac → zadovoljstvo → povjerenje.

Kupac nije samo izvor prihoda.

On je i korisnik vrijednosti koju organizacija stvara.

Dugoročno poslovanje zato počiva na povjerenju, kvaliteti i odgovornosti.

 

8. Poduzetništvo i poslovna inicijativa

Poduzetništvo uključuje organiziranje, usmjeravanje i upravljanje poslovnim djelovanjem, a povezano je s inovativnošću i preuzimanjem rizika.

Poduzetnički proces može se prikazati:

problem → ideja → prilika → poslovni model → ulaganje → rizik → realizacija → rezultat.

Društveno-normativni pristup dodaje još jedan element:

odgovornost.

Poduzetnik ne odlučuje samo kako ostvariti poslovni rezultat nego i kakve će posljedice njegova odluka imati na druge.

 

9. Poslovna komunikacija

Poslovanje bez komunikacije nije moguće.

Komunikacija postoji između:

 

    • menadžera i zaposlenika,
    • organizacije i kupaca,
    • poduzeća i dobavljača,
    • poduzeća i javnosti,
    • partnera i institucija.

Zato poslovna komunikacija mora biti:

jasna + pravodobna + razumljiva + istinita + profesionalna + odgovorna.

Ovdje se društveno-normativno poslovanje povezuje s prethodno obrađenom društveno-normativnom anquadropologijskom komunikologijom.

 

10. Marketing i poslovni utjecaj

Marketing povezuje organizaciju s tržištem.

On uključuje razumijevanje potreba korisnika, oblikovanje ponude, komunikaciju vrijednosti i odnose s tržištem.

Ali marketing također ima normativnu dimenziju.

Postavlja se pitanje:

 

Kako utjecati na odluku kupca bez manipulacije i obmanjivanja?

Zato se mogu razlikovati:

uvjeravanje → informiranje → stvaranje vrijednosti

od

manipulacije → obmane → zlouporabe.

 

11. Novac i poslovni rezultat

Financijski rezultat važan je pokazatelj poslovanja.

Prihod, rashod, dobit, gubitak, novčani tok, ulaganje i kapital omogućuju procjenu financijske održivosti organizacije.

Međutim:

dobit ≠ jedina vrijednost poslovanja.

Društveno-normativno poslovanje proširuje poslovnu bilancu na:

financijski rezultat + ljudski rezultat + društveni rezultat + okolišni rezultat.

Time se poslovanje promatra dugoročno, a ne samo kroz kratkoročnu zaradu.

 

12. Društvena odgovornost

Društvena odgovornost posebno je važna za ovu disciplinu.

Istraživanja o društveno odgovornom poslovanju u Hrvatskoj povezuju ga s područjima kao što su tržište, radna okolina, društvena zajednica i okoliš.

Zato se poslovna odgovornost može promatrati kroz četiri odnosa:

poduzeće → zaposlenici

poduzeće → kupci

poduzeće → društvo

poduzeće → okoliš

Odgovorno poslovanje ne znači odustajanje od profita, nego nastojanje da se poslovni uspjeh ostvaruje bez nepotrebnog stvaranja društvene štete.

 

13. Održivo poslovanje

Dugoročno poslovanje mora uzimati u obzir budućnost.

Organizacija koja kratkoročno ostvaruje dobit, ali uništava vlastite resurse, odnose sa zaposlenicima, povjerenje kupaca ili okoliš, može dugoročno izgubiti sposobnost poslovanja.

Zato se održivost može prikazati:

profitabilnost + ljudi + društvo + okoliš + dugoročnost.

 

14. Digitalno poslovanje

Suvremeno poslovanje sve je više povezano s informatikom.

Digitalizacija mijenja:

 

    • prodaju,
    • marketing,
    • računovodstvo,
    • upravljanje,
    • komunikaciju,
    • korisničku podršku,
    • proizvodnju,
    • analizu podataka.

Umjetna inteligencija dodatno mijenja način na koji organizacije obrađuju informacije i donose odluke.

Zato se poslovanje povezuje s društveno-normativnom anquadropologijskom informatikom.

 

15. Poslovanje i društvo

Poduzeće ne djeluje u praznom prostoru.

Ono djeluje unutar društva i ovisi o:

zakonima + tržištu + zaposlenicima + kupcima + infrastrukturi + institucijama + informacijama.

Istodobno njegovo djelovanje mijenja društvo.

Zato postoji dvosmjerni odnos:

društvo → oblikuje poslovanje

i

poslovanje → oblikuje društvo.

 

16. Poslovna odgovornost i odlučivanje

Svaka poslovna odluka može se promatrati kroz pet pitanja:

 

    1. Što želimo postići?
    2. Koje resurse imamo?
    3. Koji su rizici?
    4. Na koga odluka utječe?
    5. Je li odluka odgovorna?

Time se poslovno odlučivanje pretvara iz običnog izbora u proces upravljanja posljedicama.

 

17. Interdisciplinarnost

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje povezuje:

 

    • ekonomiju – resursi, tržište i vrijednost
    • menadžment – upravljanje organizacijom
    • sociologiju – organizacija i društveni odnosi
    • psihologiju – ponašanje i motivacija ljudi
    • komunikologiju – poslovna komunikacija
    • pravo – poslovne norme i odgovornost
    • informatiku – digitalno poslovanje
    • politologiju – poslovanje i javne politike
    • pedagogiju – razvoj kompetencija
    • filozofiju – vrijednosti i etiku.

Tako poslovanje postaje mjesto susreta brojnih društvenih i humanističkih disciplina.

 

18. Temeljna formula

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje može se sažeti formulom:

čovjek → potreba → ideja → organizacija → resursi → poslovni proces → proizvod/usluga → tržište → rezultat → društveni učinak → norma → odgovornost.

Ova formula pokazuje da poslovanje nije samo stvaranje novca.

Poslovanje je organizirano ljudsko djelovanje koje stvara određenu vrijednost i istodobno proizvodi posljedice za druge ljude i društvo.

 

19. Temeljno pitanje

U središtu društveno-normativnog anquadropologijskog poslovanja nalazi se pitanje:

 

Kako poslovati učinkovito, profitabilno i konkurentno, a istodobno zakonito, etično, društveno odgovorno i održivo?

Društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje zato promatra poslovanje kao spoj čovjeka, organizacije, tržišta, resursa, rezultata, društvenih odnosa i odgovornosti.

Riječ je o autorskom interdisciplinarnom konceptu, a ne o tvrdnji da je „društveno-normativno anquadropologijsko poslovanje” zasebno službeno priznata znanstvena disciplina. Njegova je svrha povezati postojeća znanja o poslovanju, menadžmentu, ekonomiji, poduzetništvu i organizaciji s društvenim, normativnim i humanističkim pitanjima.

Temeljna misao može se sažeti u jednoj rečenici:

 

Dobro poslovanje nije samo ono koje ostvaruje rezultat, nego ono koje rezultat ostvaruje stvaranjem vrijednosti i preuzimanjem odgovornosti za svoje posljedice.